Jedna od najtraženijih obuka
Budžetiranje i KPI – Key Performance Indicators
Kako bismo Vam olakšali, pozivamo Vas na online seminar gde ćete sve dileme koje imate, moći da razrešite sa predavačem koji ima veliko iskustvo u ovoj oblasti.
Preporuke za optimizaciju poslovanja i kako ispravno planirati rast i razvoj
Budžetiranje koje je pravilno isplanirano i sprovedeno predstavlja osnovni preduslov za ostvarenje ciljeva rasta i upravljanje troškovima u okviru jedne kompanije. Poznato je da je nivo stresa visok, kada se finansije nalaze u poslovima oko planiranja budžeta.
Kako bismo Vam olakšali, pozivamo Vas na online seminar gde ćete sve dileme koje imate, moći da razrešite sa predavačem koji ima veliko iskustvo u ovoj oblasti.
Online seminar možete pratiti na svom računaru ili mobilnom telefonu.
Svoja pitanja možete postavljati u interakciji sa predavačem ili nam ih možete poslati mejlom pre početka seminara, kako bismo teme prilagodili Vašim konkretnim potrebama, a odgovore ćete dobiti tokom trajanja online seminara.
Teme na seminaru
- Kreiranje nivoa rezultata
- Formiranje prodajne cene
- Formiranje ulaznih cena
- Formiranje količina
- Obuhvatanje potrebe za dodatnim finansijskim sredstvima (bankarski krediti) i njihovo uvezivanje sa modelom
- Tehničko-tehnološki aspekti analize
- Formiranje bilansa uspeha – nivoi rezultata – formiranje bilansa uspeha:
- Prihod od prodaje (Formiranje proizvodnog asortimana, tržišta, kupaca, plan prodaje, plan proizvodnje, Ostali poslovni prihodi, Prihodi u zemlji, Prihodi u inostranstvu)
- Neto prihod od prodaje
- Direktni troškovi proizvodnje – COGS (Cost of goods sold)
- Ostali direktni troškovi proizvodnje
- Obračun amortizacije i investicija u OS i uključivanje u poslovni plan
- Obračun bankarskih sredstava, rashoda kamata, i uključivanje u poslovni plan
- Obračun neproizvodnih rashoda i uključivanje u poslovni plan
Teme na seminaru
- Kreiranje nivoa rezultata
- Formiranje prodajne cene
- Formiranje ulaznih cena
- Formiranje količina
- Obuhvatanje potrebe za dodatnim finansijskim sredstvima (bankarski krediti) i njihovo uvezivanje sa modelom
- Tehničko-tehnološki aspekti analize
- Formiranje bilansa uspeha – nivoi rezultata – formiranje bilansa uspeha:
- Prihod od prodaje (Formiranje proizvodnog asortimana, tržišta, kupaca, plan prodaje, plan proizvodnje, Ostali poslovni prihodi, Prihodi u zemlji, Prihodi u inostranstvu)
- Neto prihod od prodaje
- Direktni troškovi proizvodnje – COGS (Cost of goods sold)
- Ostali direktni troškovi proizvodnje
- Obračun amortizacije i investicija u OS i uključivanje u poslovni plan
- Obračun bankarskih sredstava, rashoda kamata, i uključivanje u poslovni plan
- Obračun neproizvodnih rashoda i uključivanje u poslovni plan
- Formiranje bilansa stanja
- Određivanje vrednosti OS, specifikacija OS, obračun amortizacije OS, dodatne investicije u OS, uključivanje svih parametara u poslovni plan
- Uvezivanje bilansa uspeha radi kreiranja vrednosti bilansnih pozicija bilansa stanja (Vreme/racio obrta potraživanja radi određivanja pozicije potraživanja, Vreme/racio obrta zaliha radi određivanja pozicije zaliha, Vreme/racio obrta obaveza iz poslovanja radi određivanja pozicija obaveza prema dobavljačima/ostalih poslovnih obaveza, Obračun working capital-a, Neto obrtni kapital-Neto obrtni fond, Uključivanje obaveza po osnovu kratkoročnih i dugoročnih kredita i rashoda kamata u bilansa stanja i bilans uspeha, Obračun ulaganja u radnu snagu i uključivanje u bilans stanja i bilans uspeha)
- Projekcija neto novčanog toka (Obračun novčanog poslovnog ciklusa, Dinamička i statička ocena projekta)
- Fiksni parametri
- Varijabilni parametri
- Relevantni/irelevantni prihodi i rashodi/troškovi
- Kalkulacija zaduženosti po osnovu kredita i uključivanje u finansijski model
- Kapitalizacija rashoda kamata po osnovu zaduživanja, kada se kapitalizuje i uvećava vrednost imovine, a kada rashodi kamata moraju „ići“ u bilans uspeha kao rashodi
- Ostali direktni troškovi i mogućnost/nemogućnost njihove kapitalizacije (kako uvećati vrednost imovine kroz preraspodelu direktnih troškova i vezati za vrednost imovine umesto knjiženja kao rashoda u bilansu uspeha, njihovo knjigovodstveno obuhvatanje i kako meriti svaku od opcija za knjiženje sa aspekta rezultata, poreza i sl.)
- Kreiranje različitih opcija i rezultata radi donošenja pravilne odluke
- Kapitalizacija troškova i ulaganja
- KPI – definisanje ključnih performansi i načina merenja i računanja
- Praktičan primer planiranja promotivnih aktivnosti, merenje, praćenje i upoređivanje i obuhvat KPI kroz poslovno planiranje