Acta Media doo

HR SPECIALIST

20, 21. i 22. mart 2024. 10-15h

Hotel Moskva/Online

53.700/ 44.100 RSD + PDV

Informacije:

5/5

Srđan Stanković

Rukovodilac Sektora za razvoj ljudskih potencijala u EMS AD. Sertifikovani Menadžer za upravljanje ljudskim resursima-EBC*L sertifikat (European Business Competence Licence)

Cilj ovog programa je da osposobi HR menadžere za samostalan rad u oblasti HR-a prema standardima profesionalnih kompetencija, usvajajući praktična i teorijska znanja i veštine. Sastavni deo ovog programa je osposobljavanje za proces regrutacije i selekcije, uvođenje novozaposlenog u radno okruženje, značaj funkcije HR-a, odnos strategije i korporativne culture unutar kompanije.

Takođe, polaznici se upoznaju sa tehnikama merenja i indikatorima učinka koji definišu standarde dobro obavljenog posla, planiranje potrebnih veština za određene pozicije na različitim nivoima, kao i identifikovanje potreba za obukom i razvojem zaposlenih i implementacija programa.

  • Menadžerima ljudskih resursa
  • Zaposlenima koji su odgovorni za implementaciju HR funkcija u organizacijama
  • Zaposlenima koji su zaduženi za profesionalnu edukaciju i razvoj zaposlenih
  • Zaposlenima u službi ljudskih resursa na različitim pozicijama
  • Svim drugim zainteresovanim licima

Predavač

srđan stanković

Rukovodilac Sektora za razvoj ljudskih potencijala u EMS AD. Sertifikovani Menadžer za upravljanje ljudskim resursima-EBC*L sertifikat (European Business Competence Licence)

O treningu:

Koncept treninga je kombinacija teorijskih i praktičnih primera u oblasti HR-a, kroz ovladavanje tehnikama i metodologijama potrebnih za dobrog HR menadžera.

Najvredniji i najvažniji resursi za svaku kompaniju su zaposleni, zato upravljanje zaposlenima postaje jedna od ključnih stavki u svakoj organizaciji

Radionice:

RADIONICA I - 20.03.
  • Šta je upravljanje ljudskim resursima
  • Funkcije HR-a i definisanje funkcije menadžmenta ljudskih resursa
  • Pozicioniranje HR-a
  • Organizaciona šema i mesto HR službe
  • Potrebne kompetencije HR menadžera
  • Strategije i trendovi upravljanja ljudskim resursima
  • Planiranje i uloga ljudskih resursa u skladu sa definisanim ciljevima
  • Korporativna kultura
RADIONICA iI - 21.03.
  • Koncept radnog mesta
  • Termin kompetencija i njena primena
  • Izrada opisa poslova
  • Performansni indikatori- indikatori učinka
  • Uloga okvira kompetencija u organizaciji
  • Proces zasnivanja radnog odnosa
  • Ostale vrste ugovora
  • Posebni uslovi za zasnivanje radnog odnosa
  • Važnost regrutacije, selekcije i razvoja kadrova
  • Tehnike i metode selekcije
  • Poznavanje dobre prakse i procedura selekcije zaposlenih
  • Intervju za zapošljavanje
  • Socijalizacija novozaposlenih i uvođenje u posao
RADIONICA iIi - 22.03.
  • Šta je analiza učinka
  • Procena radnog učinka zaposlenog
  • Alatke za analizu učinka
  • Davanje povratne informacije
  • Kreiranje planova razvoja
  • Priprema okvira kompetencija
  • Planiranje i razvoj kadrovskog potencijala
  • Faze u razvoju zaposlenih
  • Profesionalni i karijerni razvoj
  • Trening

Forma za prijavu: