HR SPECIALIST
7., 8. i 9. oktobar 2024. 10-15h
Hotel Moskva/Online
Uživo: 53.700 RSD+ PDV Online: 44.100 RSD + PDV
Informacije:
Srđan Stanković
Rukovodilac Sektora za razvoj ljudskih potencijala u EMS AD. Sertifikovani Menadžer za upravljanje ljudskim resursima-EBC*L sertifikat (European Business Competence Licence)
Cilj ovog programa je da osposobi HR menadžere za samostalan rad u oblasti HR-a prema standardima profesionalnih kompetencija, usvajajući praktična i teorijska znanja i veštine. Sastavni deo ovog programa je osposobljavanje za proces regrutacije i selekcije, uvođenje novozaposlenog u radno okruženje, značaj funkcije HR-a, odnos strategije i korporativne culture unutar kompanije.
Takođe, polaznici se upoznaju sa tehnikama merenja i indikatorima učinka koji definišu standarde dobro obavljenog posla, planiranje potrebnih veština za određene pozicije na različitim nivoima, kao i identifikovanje potreba za obukom i razvojem zaposlenih i implementacija programa.
- Menadžerima ljudskih resursa
- Zaposlenima koji su odgovorni za implementaciju HR funkcija u organizacijama
- Zaposlenima koji su zaduženi za profesionalnu edukaciju i razvoj zaposlenih
- Zaposlenima u službi ljudskih resursa na različitim pozicijama
- Svim drugim zainteresovanim licima
Predavač
srđan stanković
Rukovodilac Sektora za razvoj ljudskih potencijala u EMS AD. Sertifikovani Menadžer za upravljanje ljudskim resursima-EBC*L sertifikat (European Business Competence Licence)
O treningu:
Koncept treninga je kombinacija teorijskih i praktičnih primera u oblasti HR-a, kroz ovladavanje tehnikama i metodologijama potrebnih za dobrog HR menadžera.
Najvredniji i najvažniji resursi za svaku kompaniju su zaposleni, zato upravljanje zaposlenima postaje jedna od ključnih stavki u svakoj organizaciji
Radionice:
RADIONICA I - 07.10.
- Šta je upravljanje ljudskim resursima
- Funkcije HR-a i definisanje funkcije menadžmenta ljudskih resursa
- Pozicioniranje HR-a
- Organizaciona šema i mesto HR službe
- Potrebne kompetencije HR menadžera
- Strategije i trendovi upravljanja ljudskim resursima
- Planiranje i uloga ljudskih resursa u skladu sa definisanim ciljevima
- Korporativna kultura
RADIONICA iI - 08.10.
- Koncept radnog mesta
- Termin kompetencija i njena primena
- Izrada opisa poslova
- Performansni indikatori- indikatori učinka
- Uloga okvira kompetencija u organizaciji
- Proces zasnivanja radnog odnosa
- Ostale vrste ugovora
- Posebni uslovi za zasnivanje radnog odnosa
- Važnost regrutacije, selekcije i razvoja kadrova
- Tehnike i metode selekcije
- Poznavanje dobre prakse i procedura selekcije zaposlenih
- Intervju za zapošljavanje
- Socijalizacija novozaposlenih i uvođenje u posao
RADIONICA iIi - 09.10.
- Šta je analiza učinka
- Procena radnog učinka zaposlenog
- Alatke za analizu učinka
- Davanje povratne informacije
- Kreiranje planova razvoja
- Priprema okvira kompetencija
- Planiranje i razvoj kadrovskog potencijala
- Faze u razvoju zaposlenih
- Profesionalni i karijerni razvoj
- Trening
