Na samom predavanju dobićete odgovore na sledeća pitanja:

KAKO ISPRAVNO POSTAVITI SISTEM ZA UPRAVALJANJE NOVČANIM TOKOVIMA – Da bi se upravljalo novčanim tokovima neophodno je da postoje određeni izveštaji. Postoje dve metode za sastavljanje izveštaja, ali sa potpuno različitim namenama. Jedna za izveštaje koji se koriste za strateško upravljanje novčanim tokovima, a druga za izveštaje koji služe za operativno upravljanje. Pravilna kombinacija ove dve vrste izveštaja omogućava da se kreira sistem za upravljanje novčanim tokovima koji je efikasan i umanjuje rizik pojave nelikvidnosti u biznisu.

KOJE SU NAJČEŠĆE GREŠKE KOJE SE JAVLJAJU U PRAKSI I KAKO IH STAVITI POD KONTROLU – Praksa je pokazala da postoje odrešene vrste grešaka koje se najčešće dešavaju i po pravilu ponavljaju. Suština je na vreme prepoznati rizik koji svaka odluka nosi sa sobom i odrediti mere koje će sprečiti da se stvori gep u likvidnosti koji izvesno vodi ka gubicima, a u nekim ekstremnim situacijama može dovesti i do zatvaranja biznisa.

ČIJA JE ODGOVORNOST UKOLIKO KOMPANIJA UĐE U ZONU NELIKVIDNOSTI – Iako se u praksi najčešće dešava da svu odgovornost za sve probleme sa novcem snosi odeljenje finansija, zajedno sa vlasnikom (ređe menadžment prihvata odgovrnost), istina je malo drugačija. Svaki segment firme ima svoj uticaj na novčane tokove i upravo iz tog razloga neophodno je sagledati ko snosi odgovornost za različite vrste odstupanja koje se identifikuju u novčanim tokovima.