Praktična radionica: Kako organizovati procese da kompanija ne gubi novac

Zalihe pod kontrolom: manje troškova, bolja isporuka
Nenad Diković | direktor logistike za Srbiju u kompaniji Nelt Group

DATUM

7. jul 2026.
od 10 do 14h

MESTO

Hotel Moskva | Online Zoom

CENA KOTIZACIJE (UŽIVO)

22.500 RSD + PDV

CENA KOTIZACIJE (ONLINE)

19.500 RSD + PDV

SVE TRI RADIONICE | hotel Moskva

48.330 rsd + pdv

53.700 rsd + pdv

SVE TRI RADIONICE | Online

39.690 rsd + pdv

44.700 rsd + pdv

PRIJAVA NA SVE 3 RADIONICE

popust od 10%

Obezbeđen parking u TC Rajićeva

Sertifikat

Gift bag za sve polaznike uživo

Zajednički ručak

U velikom broju kompanija problemi ne nastaju zbog pojedinačnih grešaka u radu sektora, već zbog loše koordinacije između prodaje, nabavke i logistike.
Posledice su previsoke zalihe, hitne nabavke, kašnjenja isporuka, nezadovoljni kupci i rast troškova poslovanja.

Cilj seminara je da polaznicima pokaže kako da uspostave efikasnu saradnju između ključnih funkcija u kompaniji, unaprede planiranje i donošenje odluka, smanje operativne troškove i povećaju profitabilnost poslovanja.

  • Nabavka i logistika: skriveni troškovi pogrešnih odluka (najjeftiniji dobavljač često može stvoriti najskuplju logistiku),
  • Proizvodnja i logistika: planiranje koje određuje troškove (svaka promena u planu proizvodnje ima direktan logistički trošak),
  • Prodaja i logistika: trošak servisa kupcu (visok servis kupcu bez kontrole logistike brzo pojede maržu),
  • Multifunkcionalno planiranje: gde nastaju najveće uštede (najveće uštede ne nastaju optimizacijom jedne funkcije već sinhronizacijom svih funkcija)
  • E2E digitalna kompatibilnost: koliki je značaj sinhronizacije i brze razmene tačnih podataka i napredne analitike?

Nenad Diković je direktor logistike za Srbiju u kompaniji Nelt Group, sa gotovo 25 godina iskustva u upravljanju kompleksnim logističkim i operativnim sistemima u međunarodnim i domaćim kompanijama.

Odgovoran je za strateški razvoj i operativno upravljanje logističkim funkcijama, uključujući skladištenje, transport, distribuciju, špediciju, planiranje zaliha i intermodalna rešenja. Tokom karijere izgradio je snažno iskustvo kroz rukovodeće pozicije u kompanijama Nelt Group, MD International Holcim i Fresh&Co (član Coca Cola grupacije), gde je ostvario značajne rezultate u unapređenju efikasnosti, razvoju timova i optimizaciji poslovnih procesa.

Prepoznat je kao lider usmeren na rezultate, sa izraženom sposobnošću povezivanja operativne izvrsnosti i strateških ciljeva, kao i izgradnje snažnih partnerskih odnosa.

Diplomirani je inženjer saobraćaja (oblast logistike), a dodatno se usavršavao kroz programe iz liderstva, upravljanja talentima, pregovaranja i projektnog menadžmenta. Nosilac je CPC sertifikata za upravljanje drumskim transportom, kao i sertifikata iz oblasti kvaliteta i standardizacije (ISO i HACCP).

Polaznici između ostalog dobiju i odgovore na neka fundamentalna i strateška pitanja:

  • Kako uštedeti troškove u lancu snabdevanja? Kako postaviti i pratiti ključne KPI?
  • Kako da se bolje povežu prodaja, planiranje, skladište i transport, kako da se smanje nepotrebni troškovi i kako da se procesi učine bržim i preglednijim?
  • Kada i kako formirati logistiku kao novi, profitabilni segment poslovanja?
  • Da li razvijati sopstvenu logistiku ili je „prepustiti“ profesionalcima?

Predavanje daje praktičan pogled na logistiku kao poslovni sistem a ne samo kao operativnu funkciju kao i odgovore na tradicionalno zanimljiva pitanja kao što su:

  • Kako odluke u svakom sektoru utiču na logističke procese i ukupne troškove?
  • Gde nastaju skriveni troškovi između funkcija?
  • Kako logistika može postati izvor ušteda, a ne samo operativni trošak?
  • Kako međusektorska saradnja može doneti 10–20% optimizacije troškova?
  • Koji su praktični modeli koordinacije između prodaje, proizvodnje, nabavke i logistike?
  • Kako digitalna transformacija utiče na E2E upravljanje organizacijom?
  • Menadžeri i rukovodioci u logistici, nabavci, proizvodnji i prodaji
  • Direktori operacija (COO) i menadžeri lanca snabdevanja
  • Planeri proizvodnje i potražnje
  • Menadžeri nabavke i kategorijski menadžeri
  • Menadžeri prodaje i ključnih kupaca
  • Finansijski menadžeri
  • Vlasnici malih i srednjih preduzeća
  • Konsultanti i analitičari

Prijavite se na seminar

Popunite formu i obezbedite svoje mesto

Broj mesta je ograničen. Prijavite se na vreme!

23. jun 2026.

Podaci o kompaniji

Podaci o zaposlenom

Odaberite oblasti iz koje želite da primate obaveštenja

Potvrda o korišćenju dostavljenih podataka

Hvala Vam na prijavi za seminar

" Praktična radionica: Kako organizovati procese da kompanija ne gubi novac "

Predračun će uskoro biti poslat na Vašu e-mail adresu!

*ukoliko ne vidite email, proverite spam ili junk folder