Efikasna organizacija rada u proizvodnji

DATUM

18. i 19. septembar 2025
od 10 do 15h

MESTO

Hotel Mama Shelter

UŽIVO

42.800 RSD + PDV

ONLINE

za pretplatnike

SVE TRI RADIONICE | hotel Moskva

48.330 rsd + pdv

53.700 rsd + pdv

SVE TRI RADIONICE | Online

39.690 rsd + pdv

44.700 rsd + pdv

PRIJAVA NA SVE 3 RADIONICE

popust od 10%

Obezbeđen parking u TC Rajićeva

Sertifikat

Gift bag za sve polaznike uživo

Zajednički ručak

  • Dvodnevni trening „Efikasna organizacija rada u proizvodnji“ namenjen je zaposlenima u koji žele da unaprede timsku organizaciju, uvedu jasne odgovornosti i svakodnevne radne rutine.

 

  • Fokus treninga je na prelasku sa reaktivnog na proaktivan način rada kroz strukturirano postavljanje timskih KPI-jeva, razvoj dnevnih navika i stabilizaciju proizvodnog procesa.

 

 

  • Kroz konkretne alate, primere iz prakse i interaktivan rad, učesnici će naučiti kako da organizuju svoj tim tako da funkcioniše predvidivo, efikasno i uz jasno definisane odgovornosti.

 

  • Cilj je da timovi prepoznaju probleme pre nego što prerastu u zastoje, i da razviju kulturu preventivnog delovanja.

RADIONICA I (18.09)

Fokus: Struktura, odgovornosti i temelji timskog rada

  • Uvod u efikasnu organizaciju rada
    • Zašto je proaktivan pristup nužan u savremenoj proizvodnji
    • Primeri iz prakse: šta znači “reaktivan” naspram “proaktivan” tim
  • Postavljanje sistema odgovornosti
    • Definisanje jasnih uloga i granica odgovornosti u timu
    • Šta i kako meriš: postavljanje timskih KPI-jeva
    • Povezivanje odgovornosti i ciljeva sa svakodnevnim zadacima
  • Radionica (prvi deo):
    • Analiza sopstvenog tima – gde su rupe u odgovornostima i praćenju učinka
    • Grupna diskusija i razmena primera
  • Diskusija i Q&A
    • Refleksija na postojeću praksu i priprema za drugi dan

RADIONICA II (19.09)

Fokus: Dnevne rutine, alati i prelazak na preventivan način rada

  • Izgradnja dnevnih rutina
    • Kako postaviti dnevne strukture koje daju rezultat
    • Vizuelno upravljanje: dnevni brifinzi, timske table i planovi
  • Od „ugasimo požar“ do „sprečimo požar“
    • Promena mindset-a – kako razviti preventivnu kulturu u timu
    • Alati za brzo prepoznavanje i reakciju na odstupanja
  • Radionica (drugi deo):
    • Identifikacija ključnih prilika za unapređenje u sopstvenom okruženju
    • Izrada konkretnog plana primene za svoj tim
  • Završna diskusija i zaključci
    • Najčešće prepreke i kako ih prevazići
    • Plan implementacije: “šta radim već sutra”
  •  

Nikola Jerotijević,

iskusni HR profesionalac sa više od 14 godina rada u industriji, specijalizovan za proizvodne procese, ljudske resurse i organizacioni razvoj – Tecor Consulting

Kroz dugogodišnje iskustvo, kako u domaćem, tako i u međunarodnom okruženju, stekao je duboko razumevanje industrijskih standarda, optimizacije proizvodnje i razvoja ljudskih resursa.

 

Tokom karijere, učestvovao je u brojnim auditima, uključujući i one sa profesorom Hajime Yamashina-om, jednim od vodećih svetskih stručnjaka u oblasti World Class Manufacturing-a. Njegov rad i posvećenost prepoznati su i kroz nagradu za najbolji PD (People Development) pilar, čime je dodatno potvrđen njegov doprinos razvoju ljudskih resursa i optimizaciji procesa.

 

Kao konsultant, pomaže kompanijama u restrukturiranju, implementaciji efikasnih proizvodnih metodologija, unapređenju HR strategija i poboljšanju ukupne produktivnosti. Njegov rad zasniva se na principima World Class Manufacturing-a, kontinuiranom unapređenju i savremenim pristupima menadžmentu ljudskih resursa.

 

Njegov cilj je da kroz stručnost, analitički pristup i praktično iskustvo pomogne firmama da postignu bolje rezultate, optimizuju resurse i izgrade stabilne i motivisane timove.

• Jasna metodologija za organizaciju timskog rada i odgovornosti
• Alati za postavljanje i praćenje timskih ciljeva i KPI-jeva
• Povećana efikasnost kroz svakodnevne rutine i vizuelno upravljanje
• Pomak od reaktivnog ka proaktivnom upravljanju timovima
• Praktična primena – sve što se nauči može odmah da se koristi

Šefovima smena, tim liderima, inženjerima i menadžerima proizvodnje, svim zaposlenima koji žele da ojačaju strukturu i efikasnost svojih timova.

Preporučuje se i za sve koji žele da unaprede svakodnevnu organizaciju rada, podignu nivo odgovornosti i smanje operativne zastoje kroz jasno definisane rutine i KPI-jeve.

Troškove kotizacije snosi:

Seminar za koji se prijavljujete:

Datum:

Način pohađanja:

Podaci o kompaniji:

 

Podaci o učesniku/učesnicima:


Odaberete meni:

Drugi učesnik


Odaberete meni:

Treći učesnik

 

Potvrda prijave na edukaciju:

Lični podaci koje prikupljamo mogu se koristiti u promotivne svrhe, uključujući slanje marketinških poruka, promocija, i obaveštenja o posebnim događajima ili ponudama koje smatramo relevantnim za vas. Nećemo deliti vaše lične podatke s trećim stranama bez vašeg izričitog pristanka, osim ako je to zakonom obavezno.
Popunjavanjem ove prijave pristajete da vaši podaci budu korišćeni u promotivne svrhe, od strane Acta media doo. U bilo kom trenutku možete se odjaviti sa mejling liste slanjem mejla sa sadržajem "ODJAVA" na office@actamedia.rs
Poruka:
Pogledajte besplatno
21, 22. i 23. avgust 2025.
18. i 19. septembar 2025
Odaberite najbolju opciju za vas
6, 7. i 8. oktobar 2025.
09, 10. i 11. oktobar 2025.

Podaci o kompaniji

Podaci o zaposlenom

Odaberite oblasti iz koje želite da primate obaveštenja

Potvrda o korišćenju dostavljenih podataka

Hvala Vam na prijavi za seminar

" Efikasna organizacija rada u proizvodnji "

Predračun će biti poslat na Vašu e-mail adresu!

*ukoliko ne vidite email, proverite spam ili junk folder