✅ Uvod – Ciljevi treninga i uvodne aktivnosti

• Predstavljanje trenera i učesnika
• Kratak kviz: „Koje greške se najčešće prave u vašoj organizaciji?“
  
  

🧱 Modul 1: Strateške greške u nabavci 

1. Oslanjanje na jednog dobavljača
   • Kreira osetljivost u slučaju greške ili prekida snabdevanja
   • Rizici i primere iz prakse (case study)
   • Strategije za diversifikaciju
     
     
2. Nedostatak planiranja nabavke – Skipping Contract Reviews
   • Vodi ka nevažećim uslovima, izgubljenim uštedama,  compliance risks
   • Posledice reaktivne nabavke
   • Kako kreirati efikasan plan
     
     
3. Ignorisanje analize troškova (Spend Analysis)
   • Ograničava vidljivost gde novac odlazi, i smanjuje potencijal pregovora
   • Uvod u metode analize troškova
   • Alati za praćenje potrošnje

➡️ Aktivnost: Mapiranje sopstvene prakse i identifikacija rizika

☕ Pauza – 15 minuta

🛠️ Modul 2: Operativne i taktičke greške 

1. Loše praćenje performansi dobavljača
   • Greške prilikom praćenja isporuka, kvaliteta i usluge
     
     
2. Nedostatak planiranja nabavke
   • Reaktivna nabavka, ishitrene odluke, uvećani troškovi
   • KPI za dobavljače
   • Praktične metode ocenjivanja
     
     
3. Neadekvatna saradnja sa internim korisnicima
   • Ko su interni stakeholder-i?
   • Kako uskladiti ciljeve između sektora
     
     

➡️ Diskusija: Prikaz primera iz organizacija učesnika

🍽️ Velika pauza – 30 minuta

💻 Modul 3: Tehnološke i budžetske greške 

1. Nepostojanje digitalnih alata u nabavci
   • Koji alati su dostupni i kako ih izabrati
   • Manuelni procesi usporavaju operacije i uvećavaju rizik od greške
     
     
2. Maverick spending – neautorizovane kupovine
   • Kako ih detektovati i sprečiti
   • Pravila i procedure koje funkcionišu
     
     

➡️ Mini radionica: Kreiranje interne politike za sprečavanje maverick troškova

🎯 Završni deo – Konsolidacija znanja i akcioni plan

• Pregled 8 grešaka i naučenih lekcija
• Individualna refleksija: „Šta uvodim u svoju praksu od sutra?“

Q&A / Diskusija