Pripremite se za novu radnu sezonu
Đorđe Arsić
Konsultant i trener u oblasti finansija, controllinga i prodaje
Na samom treningu, bavićemo se izgledom biznis plana i koji su principi kojima se vodimo, kako bismo došli do njega.
Trening obuhvata sve neophodne korake kako bismo biznis plan pretvorili u realni biznis plan Vaše kompanije.
Učesnicima u sistemu biznis planiranja i to:
– moderatorima biznis plana – licima koja su odgovorna da biznis plan postoji. U najvećem broju slučajeva reč je o zaposlenima u sektoru finansija i controllinga.
– ostali zaposleni zaduženi za davanje takozvanih input podataka (menadžeri prodaje, marketinga, proizvodnje, nabavke, ljudskih resursa, administracije…)
Biznis plan predstavlja najvažniji segment operativnog planiranja. Zapravo, biznis plan ima krucijalnu ulogu u nastojanju da menadžeri i zaposleni ostvaruju svoje ciljeve u vezi sa rastom biznisa i upravljanjem troškovima.
Učesnici u sistemu biznis planiranja su mnogobrojni i možemo ih podeliti u dve grupe prema delovanju na biznis plan. Prva grupa su moderatori biznis plana i oni odgovorni da biznis plan postoji. U najvećem broju slučajeva reč je o zaposlenima u sektoru finansija i controllinga. Druga grupa su svi ostali zaposleni zaduženi za davanje takozvanih input podataka. Input podaci sačinjavaju biznis plan i dolaze iz pojedinačnih operativnih planova menadžera prodaje, marketinga, proizvodnje, nabavke, ljudskih resursa, administracije…
Na kraju treninga polaznici dobijaju template fajlove za unošenje i kreiranje svojih biznis planova.
Konsultant i trener u oblasti finansija, controllinga i prodaje