DATUM
MESTO
CENA KOTIZACIJE (UŽIVO)
CENA KOTIZACIJE (ONLINE)
SVE TRI RADIONICE | hotel Moskva
48.330 rsd + pdv
53.700 rsd + pdv
SVE TRI RADIONICE | Online
39.690 rsd + pdv
44.700 rsd + pdv
popust od 10%
Obezbeđen parking u TC Rajićeva
Sertifikat
Gift bag za sve polaznike uživo
Zajednički ručak
Kako osmisliti i postaviti kompletan performance management proces u kompaniji – od definisanja svrhe sistema, preko postavljanja jasnih kriterijuma evaluacije po ulogama, do strukture kvartalnih ili polugodišnjih ciklusa praćenja performansi.
Tema pokriva i kako pripremiti menadžere za kvalitetne performance razgovore, kao i kako rezultate evaluacije povezati sa razvojem zaposlenih, kompenzacijom i dugoročnim organizacionim ciljevima.
– Kako definisati svrhu sistema (kontrola vs. razvoj vs. nagrađivanje)
– Kako postaviti jasne kriterijume evaluacije (role-based)
– Kako strukturisati kvartalne / polugodišnje cikluse
– Kako trenirati menadžere za kvalitetne performance razgovore
– Kako povezati performans sa kompenzacijom i razvojem
Andrea Darabašić je People Operations Manager sa iskustvom u izgradnji i skaliranju HR funkcija u međunarodnim kompanijama i startup okruženju. Specijalizovana je za dizajn i implementaciju ključnih people procesa – uključujući performance management, onboarding, razvoj zaposlenih i organizacionu strukturu – sa fokusom na povezivanje poslovnih ciljeva i iskustva zaposlenih.
Kroz svoj rad vodi kompletnu strategiju upravljanja performansama, razvoj menadžera i implementaciju HR tehnologija koje omogućavaju skalabilan rast timova. Takođe je osnivač inicijative Career Launch, koja pomaže mladima u Srbiji da donesu informisane karijerne odluke kroz mentorstvo, edukaciju i saradnju sa kompanijama i univerzitetima.
Prijavite se na seminar
Popunite formu i obezbedite svoje mesto
Broj mesta je ograničen. Prijavite se na vreme!
OBLASTI
Opšti uslovi Politika privatnosti
