DATUM
MESTO
RANE PRIJAVE DO 10. APRILA
CENA KOTIZACIJE OD 11. APRILA
SVE TRI RADIONICE | hotel Moskva
48.330 rsd + pdv
53.700 rsd + pdv
SVE TRI RADIONICE | Online
39.690 rsd + pdv
44.700 rsd + pdv
popust od 10%
Obezbeđen parking u TC Rajićeva
Sertifikat
Gift bag za sve polaznike uživo
Zajednički ručak
U mnogim kompanijama HR funkcija se nalazi između očekivanja biznisa i potreba zaposlenih. Menadžment očekuje rezultate, zaposleni očekuju podršku, a HR često treba da pronađe način da ove dve strane poveže u svakodnevnom radu.
Ovaj program je fokusiran na realne situacije sa kojima se HR profesionalci susreću u organizacijama: rad sa rukovodiocima, motivacija zaposlenih, rešavanje konflikata, odlazak ljudi i HR inicijative koje treba da imaju stvarni efekat u praksi.
Kroz rad na konkretnim primerima iz kompanija, diskusiju i studije slučaja, učesnici će analizirati kako HR može da reaguje u različitim situacijama i kako da izgradi kredibilitet i uticaj u organizaciji.
Cilj programa nije teorijsko razumevanje HR funkcije, već razvoj praktičnog pristupa radu sa ljudima i organizacijom u svakodnevnim poslovnim okolnostima.
Program je koncipiran kao interaktivna radionica sa analizom realnih situacija iz prakse i aktivnim učešćem svih polaznika.
Nikola Jerotijević je konsultant i trener sa više od 15 godina iskustva rada u industriji, organizacionom razvoju i radu sa ljudima u kompanijama. Tokom karijere radio je u domaćem i međunarodnom poslovnom okruženju, gde je stekao značajno iskustvo u razvoju organizacija, unapređenju načina rada timova i povezivanju poslovnih ciljeva sa praksama upravljanja ljudima.
Njegov rad usmeren je na teme liderstva, motivacije zaposlenih, organizacione kulture i praktične primene HR praksi u svakodnevnom poslovanju. U radu sa kompanijama fokusira se na realne situacije iz poslovnog okruženja i na razvoj pristupa koji pomažu organizacijama da istovremeno unaprede rezultate i izgrade stabilne i angažovane timove.
Tokom karijere učestvovao je u brojnim međunarodnim projektima i auditima, uključujući saradnju sa profesorom Hajime Yamashinom, jednim od vodećih svetskih stručnjaka za unapređenje organizacionih sistema. Njegov rad i doprinos razvoju ljudi u organizacijama prepoznati su i kroz nagradu za najbolji People Development pilar.
Danas kao konsultant radi sa kompanijama na razvoju rukovodilaca, unapređenju HR praksi i izgradnji organizacionih kultura koje podržavaju rezultate i dugoročni razvoj ljudi. Njegov pristup zasniva se na praktičnom iskustvu iz rada u kompanijama i fokusiran je na primenljiva rešenja u svakodnevnom poslovanju.
Ovaj program je koncipiran kao interaktivna radionica zasnovana na analizi realnih situacija iz kompanija. Umesto teorijskog pristupa, fokus je na konkretnim izazovima sa kojima se HR profesionalci svakodnevno susreću u radu sa menadžerima i zaposlenima.
Kroz diskusiju, rad na studijama slučaja i razmenu iskustava, učesnici će analizirati tipične organizacione situacije, od problema motivacije i konflikata između rukovodilaca i zaposlenih, do pitanja fluktuacije i uloge HR-a u njihovom rešavanju.
Cilj programa je da učesnicima pruži praktičan okvir za razumevanje ovih situacija i da kroz zajedničku analizu sagledaju pristupe koji mogu biti primenjeni u njihovim organizacijama.
Program može biti posebno koristan za:
Trening je namenjen učesnicima koji žele da kroz analizu konkretnih situacija iz prakse unaprede svoj pristup radu sa zaposlenima i menadžmentom.
Prijavite se na seminar
Popunite formu i obezbedite svoje mesto
Broj mesta je ograničen. Prijavite se na vreme!
OBLASTI
Opšti uslovi Politika privatnosti
