Uloga Pravilnika o organizaciji i sistematizaciji u kompaniji

• Zakonski okvir i obaveznost Pravilnika
• Pravilnik kao temelj organizacione strukture
• Razlika između formalnog dokumenta i operativnog sistema? U kojoj meri su poželjna odstupanja?
• Najčešće greške u praksi (i zašto Pravilnik „stoji u fioci“?)
  
  

Analiza posla i organizaciona struktura

• Šta znači temeljna analiza posla? I kako je uraditi?
• Metode prikupljanja relevantnih informacija
• Definisanje uloga, odgovornosti i ovlašćenja
• Organizaciona šema i kako je optimizovati?
• Tipični izazovi: preklapanje uloga, „sivih zona“ i nejasne odgovornosti
• Benefit dupliranja pozicija?
  
  

Opis radnog mesta – između prava, prakse i razvoja

• Šta je realan opis posla, a šta pravna formulacija da bi se zadovoljila forma?
• Kako zaštititi i kompaniju i zaposlenog?
• Povezivanje opisa posla sa benefitima i karijernim razvojem
• Kada i kako ažurirati opis radnog mesta? Koja je neophodna propratna dokumentacija?
  
  

Pravilnik i životni ciklus zaposlenog (Employee Lifecycle)

• Pravilnik kao osnova za:
  • regrutaciju i selekciju
  • onboarding i uvođenje u posao
  • upravljanje performansama
  • napredovanje i nagrađivanje
  • prekid radnog odnosa
• Preventivna uloga Pravilnika u HR rizicima
• Uticaj na organizacionu kulturu i odnose
  
  

Operativna primena i ključni „takeaways“

• Check-lista za kvalitetan Pravilnik
• Kada je vreme za reviziju i kako je sprovesti
• Pitanja i diskusija