Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi – KPI

Srđan Stanković

DATUM

20. decembar 2024.
od 10 do 15:30h

MESTO

Hotel Moskva / Online Zoom

UŽIVO

17.900 RSD + PDV

ONLINE

14.700 RSD + PDV

za pretplatnike

Zajednički ručak u restoranu "Čajkovski" u hotelu Moskva

Ključni indikatori performansi (KPI – Key Performance Indicators) predstavljaju pokazatelje koji se koriste u poslovanju kako bi se planirali i pratili učinci koji se ostvaruju u organizacijama. Problematika definisanja ključnih indikatora poslovanja je danas u praksi sve više zastupljena.

Ključni indikatori performansi se mogu definisati za sve nivoe u organizaciji:

  • nivo radnih mesta,
  • nivo manjih organizacionih celina (službi i odeljenja),
  • nivo sektora, direkcije i čitave organizacije

Definisanje ključnih indikatora uspešnosti (KPI)

  • Analiza: Proces izrade i uvođenja sistema
  • Strateški plan i njegovi elementi
  • Proces strateškog menadžementa
  • Alati za stratešku analizu (PESTEL, Porterov model, Lanac vrednosti, benčmarking i dr.)
  • Strateško drvo
  • Strategije sektora i funkcija
  • Strateške mape i Balanced Scorecard
  • Definisanje i implementacija KPIs (standardi za merenje performansi, merila uspeha –KPIs (finansijska,tržišna, tehnička, razvojna)
  • Vezivanje KPIs za nosioce odgovornosti
  • Vezivanje KPIs za sistem nagrađivanja
  • Procena radne uspešnosti zaposlenih
  • Šta je analiza učinka


Procena radnog učinka zaposlenog

  • Alatke za analizu učinka
  • Davanje povratne informacije
  • Kreiranje planova razvoja
  • Priprema okvira kompetencija
  • Planiranje i razvoj kadrovskog potencijala
  • Faze u razvoju zaposlenih

Srđan Stanković
master pravnik po obrazovanju, radi kao HR konsultant i trener od 2004. godine, trenutno je zaposlen kao Rukovodilac Sektora za razvoj ljudskih potencijala u EMS AD.

Sertifikovani Menadzer za upravljanje ljudskim resursima- EBC*L sertifikat (European Business Competence Licence).

Trening “Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi – KPI” može da koristi kako višem menadžmentu, za usklađivanje svih procesa i aktivnosti u organizaciji, tako i menadžerima i zaposlenima na nižim nivoima, za razumevanje povezanosti rezultata i aktivnosti koje se postižu u organizacionim delovima i na radnim mestima sa rezultatima i aktivnostima cele organizacije

Metode učenja na treningu:

Trening je koncipiran tako da prolazi sve teorijske aspekte, a zatim ih prevodi u praksu kroz vežbe i simulacije.

Celokupan trening se izvodi na flip chartu i putem audio vizuelnih sredstava kroz predavanje, radionice (timski i individualni rad), vežbe i simulacije. Trening je vrlo interaktivan što omogućava svim učesnicima da se uključe i dobiju odgovor na sva pitanja, a ujedno razmene znanje i iskustvo u radu.

  • Top menadžerima
  • Rukovodioci srednjeg nivoa i linijskim rukovodiocima
  • Menadžerima ljudskih resursa i zaposlenima u okviru ljudskih resursa
  • Svima koji učestvuju u procesu donošenja odluka u svim tipovima organizacija i koji žele da unaprede praktična znanja na temu izgradnje tima
24, 25. i 26. april 2025.
28, 29. i 30. april 2025.
14. 15. i 16. maj 2025.
19, 20. i 21. maj 2025.
16. i 17. jun 2025.

Podaci o kompaniji

Podaci o zaposlenom

Odaberite oblasti iz koje želite da primate obaveštenja

Potvrda o korišćenju dostavljenih podataka

Hvala Vam na prijavi za seminar

" Procena radnog učinka zaposlenih i definisanje ključnih indikatora performansi – KPI "

Predračun će biti poslat na Vašu e-mail adresu!

*ukoliko ne vidite email, proverite spam ili junk folder