KAKO DA ZAPOSLITE RADNIKA
Kako da sprovedete postupak zapošljavanja od definisanja radnog mesta, šta da očekujete od kandidata u smislu potrebnog radnog iskustva, znanja i veština, ličnih karakteristika, stavova i vrednosti, pa sve do iznošenja zvanične ponude kroz različite načine regrutacije zaposlenih.

Da biste imali uspešnu selekciju kandidata, selekciji treba pristupiti kao procesu koji ima svoju strukturu, metodologiju i logiku.

REGRUTACIJA ZAPOSLENIH
Odvija se prvenstveno kroz različite načine potražnje i animacije budućih zaposlenih: stipendiranjem učenika i studenata, pravljenjem promotivnih događaja, oglašavanjem, putem preporuka, socijalnih mreža i preko tzv “head-hunting” agencija. Kroz seminar ćemo probati da pojasnimo koja od ovih metoda je najbolja i koja daje željene rezultate.

TESTIRANJE KANDIDATA
Seminar će Vam dati odgovor na pitanja kako proceniti kandidata i kakvu korist možete da imate od testiranja kandidata u procesu selekcije, stručnog testriranja i testiranja koja se kolokvijalno nazivaju “psihološka testiranja”.

Kako pomoći menadžmentu da njihova percepcija vezana za rezultate testiranja ide u pravcu poverenja, a ne ekstremnog nepoverenja?

KAKO VODITI INTERVJU SA KANDIDATIMA KROZ STRUKTUIRAN RAZGOVOR
Šta je struktuiran razgovor u procesu selekcije kandidata? Kako postavljati pitanja i to kroz dobro pripremnjen set pitanja vezanih za lične karakteristike i motivaciju kandidata, koja od njih Vam mogu biti od pomoći da prepoznate da li kandidat ima karakteristike traženog profila. Šta su to diskriminatorna pitanja? Kako bi trebalo da izgleda verbalna i neverbalna komunikacija procenjivača.

PROCENA KANDIDATA
Ponašajne kompetencije koje se procenjuju? Tipične greške u proceni? Matrica za odlučivanje prilikom procene.