Lean alati uvod – Šta smo od alata primenjvali u kojoj situaciji
Analiza prikupljenih podataka
Predlozi za unapređenje na osnovu analize
Standardizacija (opis posla,radno vreme…) i prihvatanje promena
ONLINE
za pretplatnike
SVE TRI RADIONICE | hotel Moskva
48.330 rsd + pdv
53.700 rsd + pdv
SVE TRI RADIONICE | Online
39.690 rsd + pdv
44.700 rsd + pdv
popust od 10%
Obezbeđen parking u TC Rajićeva
Sertifikat
Gift bag za sve polaznike uživo
Zajednički ručak
Ako Vas interesuje kako da prepoznate prostor za unapređenje i optimizaciju u kompanijskim procesima kao i saveti kako da na najbolji način sprovedete unapređenja i učinite ih održivim, pogledajte besplatno Master Class.
Teme koje su bile obrađene na Master Class-u:
Izaberite obuku za vaše potrebe!
Treneri iz Tecor Consulting-a, agencije koja pruža usluge konsaltinga i edukacije u oblasti unapređenja procesa koristeći Lean & Kaizen alate i metode.
Nikola Marjanović, mašinski inženjer, najveći deo svog radnog veka posvetio je proizvodnim procesima i njihovim unapređenjima.
Najveći deo svog radnog veka posvećen je isključivo proizvodnim procesima i njihovim unapređenjima, gde je kao zaposleni u proizvodnim kompanijama radio na pozicijama menadžera kvaliteta, menadžera planiranja i organizacije, preko menadžera razvoja procesa, preko direktora procesa.
Sve svoje znanje i iskustvo prenosi kroz rad u Tecor Lean&Kaizen Consultingu – firmi koju je osnovao, a koja se bavi unapređenjem proizvodnih procesa primenom upravo Lean & Kaizen metodologije. Do sada je radio na projektima u više desetina kako domaćih tako i inostranih firmi i multinacionalnih kompanija, a postignuti rezultati govore o kvalitetu njegovog dugogodišnjeg rada i znanja. Njegove treninge je pohađalo preko 2000 zadovoljnih polaznika sa prosečnom ocenom iznad 4,6 (na skali od 1 do 5).
Dobio je javnu pohvalu za rad od japanskog stručnjaka za Lean proizvodnju.
Kao konsultant i trener potpuno je posvećen svom poslu i zadovoljstvu zaposlenih i klijenata sa jasno definisanim ciljevima:
Na prvom mestu su zaposleni – zadovoljni zaposleni prirodno brinu o klijentima, firmi i razvoju poslovanja.
Ivan Milanović, stručnjak sa više od 20 godina iskustva u trenerskim i konsultantskim poslovima. 2004. godine stekao je sertifikat trenera američkog Nacionalnog Instituta za međunarodne poslove.
Još 2004. godine stekao je sertifikat trenera američkog Nacionalnog Instituta za međunarodne poslove, čime je postao jedan od vodećih stručnjaka u regionu u oblasti kampanja i marketinga. Uz bogato iskustvo na rukovodećim pozicijama u javnim službama i preduzećima, od 2007. godine posvećen je unapređenju i optimizaciji proizvodnih procesa u kompanijama koje sarađuju s globalno renomiranim brendovima, poput Google-a, BAT-a, BMW-a, Siemensa i Philips-a.
Od 2018. godine u svoju praksu integriše Lean & Kaizen metodologije, primenjujući ih kako bi klijentima omogućio maksimalno unapređenje procesa i efikasnosti poslovanja. Njegov rad ne podrazumeva samo tehnička rešenja – Ivan aktivno doprinosi i razvoju organizacione kulture, stvarajući osnove za održivo i dugoročno poslovno poboljšanje.
Tokom karijere realizovao je brojne projekte implementacije Lean i Kaizen metodologija, kao i Proizvodnje Svetske Klase (WCM). Njegovo znanje i iskustvo pretočeni su u brojne članke objavljene u naučnim i poslovnim časopisima, kao i na popularnim internet portalima, s fokusom na Lean, Kaizen i Six Sigma teme.
Jovo Stokić, diplomirani ekonomista i stručni konsultant iz oblasti poslovnog izveštavanja i finansijske analize, koji je iskustvo sticao na projektima implementacije Međunarodnih standarda poslovne komunikacije u vodećim kompanijama u Srbiji.
Svojim angažovanjem u kompaniji Tecor Lean & Kaizen Consulting, dodaje vrednost treninzima i projektima vezanim za izveštavanje, automatizaciju toka informacija, Microsoft Office i Power BI alate, Power Query, Power Pivot i drugim alatima za automatizaciju izveštaja.
Kao trener i konsultant sarađivao je sa više od 3.500 zadovoljnih polaznika na obukama iz oblasti poslovnog izveštavanja, finansija i upotrebe različitih alata MS Office paketa u poslovne svrhe sa prosečnom ocenom 4.94/5.00 u periodu od 2021. godine do danas i preko 600 dana na projektima u poslednje 4 godine.
Jovo je specijalizovan za rad sa velikim bazama podataka, automatizaciju i standardizaciju poslovnih izveštaja i konstantno unapređenje sistema izveštavanja, a potrebe klijenata su mu uvek na prvom mestu.
Miloš Petrović, diplomirani inženjer tehnologije, sa višegodišnjim iskustvom u proizvodnji u velikim i srednjim proizvodnim sistemima na pozicijama supervizora proizvodnje, koordinatora proizvodnje, tim lidera i procesnog inženjera.
Dugogodišnjim radom u proizvodnji Miloš je stekao uvid u potrebe za kvalitetnom organizacijom posla i merljivim rezultatima proizvodnje
Aktivno je učestvovao u implementaciji TPM alata u cilju stabilizacije i poboljšanja proizvodnih procesa, postavljanju i praćenju parametara efikasnosti, organizovanju i praćenju rada akcionih timova za unapređenje proizvodnje (povećanje efikasnosti, bezbednosti i smanjenje rastura kroz eliminisanje nepredviđenih zastoja)
Svoje iskustvo, kroz angažovanje u Tecor-u, želi da podeli i nadogradi u radu sa klijentima.
Fokus stavlja na zadovoljstvo klijenata, kao i na potrebu za rešavanjem uzroka, a ne posledica.
Nikola Jerotijević, iskusni HR profesionalac sa više od 14 godina rada u industriji, specijalizovan za proizvodne procese, ljudske resurse i organizacioni razvoj.
Kroz dugogodišnje iskustvo, kako u domaćem, tako i u međunarodnom okruženju, stekao je duboko razumevanje industrijskih standarda, optimizacije proizvodnje i razvoja ljudskih resursa.
Tokom karijere, učestvovao je u brojnim auditima, uključujući i one sa profesorom Hajime Yamashina-om, jednim od vodećih svetskih stručnjaka u oblasti World Class Manufacturing-a. Njegov rad i posvećenost prepoznati su i kroz nagradu za najbolji PD (People Development) pilar, čime je dodatno potvrđen njegov doprinos razvoju ljudskih resursa i optimizaciji procesa.
Kao konsultant, pomaže kompanijama u restrukturiranju, implementaciji efikasnih proizvodnih metodologija, unapređenju HR strategija i poboljšanju ukupne produktivnosti. Njegov rad zasniva se na principima World Class Manufacturing-a, kontinuiranom unapređenju i savremenim pristupima menadžmentu ljudskih resursa.
Njegov cilj je da kroz stručnost, analitički pristup i praktično iskustvo pomogne firmama da postignu bolje rezultate, optimizuju resurse i izgrade stabilne i motivisane timove.
OBLASTI
Opšti uslovi Politika privatnosti
